持ち回り業務が組織の効率を悪くする 私の職場での事案 「正解のない業務」が苦手だった 組織が望んだ役割が果たされていない 持ち回り・兼任業務の問題点 冒頭の A 氏が置かれた環境 打開策は何か 期間を区切って成果を評価する 兼任であっても、対価・報酬…